 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
by 岡部憲治 ■ さて、今まで「国債（特にここでは格付けの高いソブリン債とする）」は極めてリスクの低い金融商品と決め込んで書いてきたわけだが、リスクが「ゼロ」ということではない。つまり、国の財政が「破綻」することもある。近年で記憶に残っているのはアルゼンチンとスウェーデンだ。 ◇ ◇ ◇ ■ 2001年に「デフォルト」すなわち債務不履行（借金を破棄！）を宣言したアルゼンチン。
ハイパーインフレに伴い失業率が12％台（1998年）になったのだから「デフォルト」の兆候はあったのだろう。そして宣言とともに貸出金利は
というすざましい上昇を遂げ、2002年にはインフレ率が40％台に到達した。考えただけでも恐ろしい。 ◇ ◇ ◇ ■ スウェーデンの方は「デフォルト」まではいかなかったものの、1994年の金融危機はその寸前だった。
という日本と似たような経緯をたどったのだが、なんといっても決定的な一打は生命保険大手の「スカンディア」が国債購入の停止を発表したことだ。この「クリティカルヒット」により一気にスウェーデンの国債価格が暴落した。具体的には短期金利が
へと急上昇。結局、その後の
というまさに今の日本が直面している問題に早急に取り組んだことによって現在のスウェーデンがある。 ◇ ◇ ◇ ■ スウェーデンといえば、スイスの国際経営開発研究所（ＩＭＤ）が毎年発表している「世界競争力ランキング」では60ヶ国中
と相変わらず高位置をキープしている（日本は、2004年→23位 2005年→21位）。 ◇ ◇ ◇ ■ つまり、社会というものはつねに連鎖していて何か一つの「クリティカルヒット」でいかようにも変容する。スウェーデンの場合はその「クリティカルヒット」をプラスへと見事に転じさせたわけだが日本の場合はどうなるのだろうか？ 「戦後→ハイパーインフレ→預金封鎖→高度経済成長→バブル→バブル崩壊 という流れでのなかでよもや「ハイパーインフレ」や「預金封鎖」が「？？？」に入ったら、私たちはその
に耐えられるのだろうか。ほんとに「ガクガクブルブル」な心持ちになってしまう。
［参考記事・参考放送・参照URL］
|
|
 |